近日，鵬力科技集團召開(kāi)2022年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，深準確研判當前形勢，部署下一階段工作。

今年以來(lái)，國際環(huán)境更趨復雜，國內疫情多點(diǎn)頻發(fā)，尤其是2月底以來(lái)江蘇、上海地區疫情暴發(fā)，給集團科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰，各公司圍繞“防疫經(jīng)營(yíng)兩手硬  精準施策兩戰贏(yíng)  努力實(shí)現雙過(guò)半”的會(huì )議主題，就一季度經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行匯報，重點(diǎn)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目交付、成本管控等方面對各項經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行差距分析。結合精益管理目標，總結一季度在運營(yíng)管理中的亮點(diǎn)工作及取得的成效等，研判二季度經(jīng)營(yíng)形勢，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，提出有針對性的工作措施、工作建議等，確保實(shí)現“雙過(guò)半”。

會(huì )議強調，集團上下要正視困難、堅定信心，切實(shí)增強完成全年目標任務(wù)的緊迫感和主動(dòng)性，在全年目標任務(wù)保持不變的基礎上，進(jìn)一步深化運行體系建設，強化管理思路，合規經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險。一是采取更加有效的措施，最大限度降低疫情對科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響；二是加強市場(chǎng)開(kāi)拓，積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，深挖老客戶(hù)新需求，多接高質(zhì)量訂單；三是厘清管理思路，進(jìn)一步抓深抓實(shí)提質(zhì)增效和“成本工程”，持續提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益；四是強化底線(xiàn)思維，守住安全、質(zhì)量紅線(xiàn)；五是繼續加大創(chuàng )新管理，嚴立項強實(shí)施，明確對創(chuàng )新人員的激勵；六是加強黨的建設，不斷凝聚攻堅克難的強大動(dòng)力。

集團領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人及各公司總經(jīng)理等參加會(huì )議。