為了解供應鏈管理現狀及發(fā)展趨勢，創(chuàng )新供應鏈管理模式，提升供應鏈管理效能，鵬力科技集團于近日召開(kāi)了供應鏈管理工作專(zhuān)項調研會(huì )議。集團副總經(jīng)理王淼出席會(huì )議，各產(chǎn)業(yè)公司供應鏈管理部負責人參加會(huì )議。

本次調研的目的是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，優(yōu)化采購制度和流程，并在合規的基礎不斷提升工作效率。調研內容主要包括各產(chǎn)業(yè)公司對集團供應鏈相關(guān)制度流程的意見(jiàn)建議及在執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，其他部門(mén)對供應鏈管理部門(mén)日常工作的意見(jiàn)建議，及為推動(dòng)供應鏈全鏈條降本的想法和舉措等。

與會(huì )人員圍繞主題，踴躍發(fā)言，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。王總及供應鏈管理委員會(huì )副主任趙曉杰就外協(xié)加工件的交期、加急訂單的處理、不合格品處置、單一來(lái)源等30余項問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答。其他現場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，各公司將整理出專(zhuān)項問(wèn)題清單，明確整改措施、完成時(shí)間節點(diǎn)和責任人，并持續跟進(jìn)落實(shí)。

未來(lái)，集團將常態(tài)化開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)項調研工作，并將其作為評價(jià)供應鏈體系有效運行的重要抓手之一。期望通過(guò)強化供應鏈協(xié)同，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)公司的交流合作，實(shí)現互利共贏(yíng)，共同提升集團供應鏈管理專(zhuān)業(yè)化水平。