為幫助新員工更快融入企業(yè)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，鵬力塑造技術(shù)中心將新員工交流座談作為2022年的一項常態(tài)化工作開(kāi)展。7月28日上午，新一輪新員工交流座談會(huì )再次開(kāi)啟，帶教導師和新員工齊聚一堂，進(jìn)行面對面的溝通交流。鵬力塑造副總經(jīng)理王仕杰、技術(shù)總監徐存培參加交流活動(dòng)。

新員工們結合工作內容、學(xué)習收獲、需要公司給予的資源幫助、對公司向好發(fā)展的有效建議以及個(gè)人未來(lái)的職業(yè)規劃等作深度分享，公司領(lǐng)導以及帶教導師在現場(chǎng)進(jìn)行了一對一解答。

徐總提出，隨著(zhù)新生代的加入，帶教導師和領(lǐng)導層更要以身作則，主動(dòng)擁抱變化，根據每一個(gè)新員工的個(gè)性進(jìn)行差異化管理。技術(shù)中心后續要以解決問(wèn)題為導向，結合實(shí)際，針對性、系統性地開(kāi)展員工培訓，并做好知識沉淀和傳承工作。部門(mén)內部要打破溝通壁壘，形成良好的溝通氛圍。

王總在會(huì )上將目前的行業(yè)形勢、公司規劃、部門(mén)目標以及員工成長(cháng)路徑作了深入解讀，并提出四點(diǎn)“希望”：一是希望新員工能勤于觀(guān)察、善于發(fā)現、保持好奇；二是希望新員工能提高行動(dòng)力，以“絕知此事要躬行”的準則要求自己；三是希望新員工在工作中要勤于思考，做好策劃，系統性地開(kāi)展技術(shù)研發(fā)工作；四是希望新員工要秉承鵬力人大膽創(chuàng )新的活基因，成就更優(yōu)秀的自己。

這種面對面的交流座談?dòng)兄谛聠T工更好地轉變角色、找準定位、成長(cháng)成才。他們紛紛表示，定不辜負帶教導師和公司領(lǐng)導的期望，端正態(tài)度，虛心向前輩學(xué)習，盡快提升自己的業(yè)務(wù)水平，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報企業(yè)。