近日，為做實(shí)做細干部培養工作，鵬力智造召開(kāi)了新任管理干部帶教啟動(dòng)會(huì )。鵬力科技集團總經(jīng)理謝向前、副總經(jīng)理王淼、人力資源總監談仁梅作為管理導師受邀出席會(huì )議。

鵬力智造運營(yíng)管理部介紹了新任管理干部的帶教實(shí)施步驟及評估方式，按照成熟度將新任管理干部分為A/B/C三類(lèi)，并針對性設置直線(xiàn)教練、管理導師和導師團的雙回路輔導。希望通過(guò)為期一年的帶教指導，提升新任管理干部的經(jīng)營(yíng)管理能力，盡快發(fā)揮管理人員的“中堅”作用。

會(huì )議現場(chǎng)，新任干部向自己的導師們敬上一杯熱茶，正式確立師徒關(guān)系。公司總經(jīng)理王軍圍繞公司技術(shù)和管理雙驅動(dòng)的戰略定位，講解了管理創(chuàng )新提升效率的重要性，希望通過(guò)此次轉型變革贏(yíng)得更多機會(huì )。談總就技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展至管理領(lǐng)域的全面性建設方面展開(kāi)探討，并鼓勵新任管理干部學(xué)好管理這門(mén)學(xué)科，利用導師帶教這個(gè)平臺完成從一個(gè)人干好到帶領(lǐng)團隊干好的轉變。

最后，謝總從“德、能、才”三個(gè)維度對管理干部的培養發(fā)展提出具體的工作要求，就新任干部的成長(cháng)寄予厚望，并結合現有業(yè)務(wù)的差距提出意見(jiàn)和建議。

新任管理干部帶教作為干部成長(cháng)的助推器，能促進(jìn)管理干部全面構建經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理能力，助推各業(yè)務(wù)單元之間的橫向溝通，最終實(shí)現公司和個(gè)人共贏(yíng)共成長(cháng)的目標。