鵬力智造作為行業(yè)知名的系統集成服務(wù)商，項目管理工作一直十分重要，它不僅需要項目管理者心細如絲，更需要有服務(wù)客戶(hù)的熱心。有這樣一位項目管理人員，他年紀雖輕，但早已獨當一面，他就是鵬力科技集團2022年度“十佳個(gè)人獎”獲得者——石俊。

自從石俊進(jìn)入項目管理部后，無(wú)論是領(lǐng)導還是同事，對他的評價(jià)頗高：項目管理導向性強，有強烈的緊迫感和危機意識，制定的項目計劃很全面、可操作性強，不怕困難保質(zhì)保量完成工作……

2022年，他累計實(shí)施20余個(gè)大小項目，成功驗收10余個(gè)項目。在某千萬(wàn)級壓縮機智能制造系統項目中，為保證產(chǎn)能，客戶(hù)要求只能在春節期間施工。他果斷犧牲休假時(shí)間，年初六就帶領(lǐng)“先遣隊”到達客戶(hù)現場(chǎng)，利用4天時(shí)間掃清后續實(shí)施問(wèn)題，不到1個(gè)月項目就達到了試生產(chǎn)狀態(tài)。必要時(shí)，他也充當半個(gè)設計人員進(jìn)行現場(chǎng)測繪、手繪圖紙，真正做到盡所能，力所為。

8月份開(kāi)始，他便出差到現場(chǎng)進(jìn)行駐廠(chǎng)管理，有時(shí)要對接客戶(hù)方的8位項目經(jīng)理的需求，憑借著(zhù)“遇事無(wú)難易，而勇于敢為”的信念，積極與客戶(hù)溝通，做好項目信息統計；現場(chǎng)組織問(wèn)題討論會(huì )，制定解決方案，尋求一切可利用資源，確保項目順利開(kāi)展。

他的2022年，成績(jì)斐然。新的2023年，相信他還會(huì )繼續努力，與團隊一起，交出滿(mǎn)意的項目交付答卷！