為進(jìn)一步提高核心競爭力，推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，3月13日-14日，鵬力塑造開(kāi)展了為期兩天的精益生產(chǎn)管理培訓，公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)負責人等60余人參訓。

副總經(jīng)理田春致辭。他強調，精益管理是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升的有效手段，希望參訓人員一要轉思想、換思維，提高對精益管理的認知和重視；二要多學(xué)習、多實(shí)踐，積極參與到實(shí)戰操作中，迅速掌握精益管理工具；三要學(xué)有所獲、學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際工作中；四要保持空杯心態(tài)，虛心求教，用心感悟。

授課老師結合訓前企業(yè)走訪(fǎng)調研的情況，針對性地確定了培訓主題，圍繞精益效能、精益制造的績(jì)效評估指標、精益改善的兩類(lèi)視角及現場(chǎng)精益改善實(shí)戰四個(gè)維度展開(kāi)教學(xué)。大家積極參與案例實(shí)戰討論，不斷碰撞出思想的火花。

培訓結束后，學(xué)員們結合兩天的所學(xué)所思，提出了諸多合理化改善建議。

精益管理，永無(wú)止境。它既是企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力來(lái)源，也是企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出的籌碼。鵬力塑造希望通過(guò)此類(lèi)培訓，加深大家對于精益管理的認知，在今后的工作中用好新工具，選對好方法，學(xué)有所悟、學(xué)以致用。