5月26日-27日，鵬力科技集團2023年鯤鵬計劃第一階段主題學(xué)習在老學(xué)堂創(chuàng )意園區圓滿(mǎn)結束。集團總經(jīng)理謝向前、黨總支書(shū)記孫小平帶頭參加學(xué)習，40多名鯤鵬學(xué)員以及各單位營(yíng)銷(xiāo)管理人員參與交流活動(dòng)。

結合集團“全面市場(chǎng)開(kāi)拓”的年度重點(diǎn)任務(wù)，本次培訓特別邀請華為營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰講師從市場(chǎng)洞察、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售賦能、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和規劃等多個(gè)方面出發(fā)，為大家詳細闡述了華為MTL（市場(chǎng)到線(xiàn)索）的方法和流程。通過(guò)找到細分市場(chǎng)、客戶(hù)行為分析、競爭對手整體掃描、SWOT分析等現場(chǎng)實(shí)戰演練，學(xué)員們深刻理解了市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并系統學(xué)習了市場(chǎng)洞察、市場(chǎng)評估、市場(chǎng)決策等具體方法。

為了全面提升干部財務(wù)分析及組織經(jīng)營(yíng)管理能力，培訓主辦方還邀請了集團財務(wù)總監方冰為全體學(xué)員講述了財務(wù)管理知識體系與財務(wù)分析相關(guān)內容。方總從財務(wù)基礎知識、報表編制過(guò)程、財務(wù)三大報表、重點(diǎn)考核指標、合規體系五大方面出發(fā)，帶領(lǐng)大家重點(diǎn)讀懂資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。通過(guò)培訓，學(xué)員們對重點(diǎn)考核指標的計算方式、考核目的和達成策略也有了更深的認識。

當前，企業(yè)之間的競爭越發(fā)殘酷，最終能存活下來(lái)的一定是深刻理解客戶(hù)需求、持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)又善于應用資源的企業(yè)。希望通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，強化高層管理人員的市場(chǎng)拓展能力和經(jīng)營(yíng)能力，持續為鵬力的健康發(fā)展提供動(dòng)力。