近日，鵬力科技集團召開(kāi)內部控制工作會(huì )議，中國船舶八院副院長(cháng)任廣富、集團總經(jīng)理謝向前出席會(huì )議。

會(huì )議首先聽(tīng)取了2023年上半年內控測評工作報告，隨后被評價(jià)單位負責人針對缺陷項匯報了整改方案，包括改進(jìn)措施、時(shí)間計劃和責任分工等。

任副院長(cháng)指出，內控測評要強化制度的整體性、統一性，定期做好制度完善和更新工作；內部控制建設要落實(shí)在業(yè)務(wù)上，優(yōu)化流程設計，加強關(guān)鍵節點(diǎn)風(fēng)險控制，做好權責劃分，全面提升風(fēng)險管控意識；要系統全面考慮對分子公司的授權和監管，強化規范性和體系化管理；要加大責任追究力度，深挖問(wèn)題的根本原因，制定的整改方案要舉一反三，由點(diǎn)及面。

謝總強調，整改工作應不重形式而重實(shí)質(zhì)，要從內控測評中吸取經(jīng)驗，強化新制造部建設過(guò)程中的體系移植，要把現有工廠(chǎng)的規范系統管理的在新制造部建立起來(lái)。同時(shí)要加強總部職能模塊對外地制造部的支持力度，不斷提升管理團隊的風(fēng)險管理敏銳度。