周晟2015年入職鵬力塑造，由于工作表現良好，2022年6月被外派至深圳制造部擔任生產(chǎn)主管。不管身處哪個(gè)集體，他始終都在用自己的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注讓同事夸贊、讓領(lǐng)導信任。

業(yè)精于勤、行成于思

東漢文學(xué)家徐干在《治學(xué)》中講到：“學(xué)者如登山焉，動(dòng)而益高，如寤寐焉，久而益足?！敝荜杀闶悄莻€(gè)深諳“動(dòng)而益高、久而益足”的人。他對學(xué)習的態(tài)度從來(lái)不是安于現狀，而是不斷精進(jìn)，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗。這種良好的習慣在他日常的工作中也逐漸得到了正向的反饋。他非常善于根據工作的實(shí)際情況及時(shí)調整思路和方式，在修正中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(cháng)。生產(chǎn)任務(wù)如何分解？質(zhì)量改善如何奏效？成本節約如何落地？人才培養如何施行？他一邊干著(zhù)，一邊學(xué)著(zhù)，一邊實(shí)踐著(zhù)，并且干得越來(lái)越漂亮。

熟能生巧、巧能生精

舊書(shū)不厭百回讀，熟讀深思子自知。在鵬力工作的8年時(shí)間里，各項規章制度和政策周晟都了然于心，這種熟悉有效地幫助他妥善處理好各項業(yè)務(wù)流程及管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，順利推動(dòng)了總部、制造部、業(yè)務(wù)部門(mén)逐層任務(wù)的布置及開(kāi)展。他甚至能憑借自身對制度的充分理解大膽走捷徑，并將試行的經(jīng)驗和成果無(wú)私分享給同事。同事們提及周晟，也是嘖嘖稱(chēng)贊，“敢擔責”“有效率”“對事不對人”“有激情”，他用自己的勤奮踏實(shí)、任勞任怨收獲了員工及領(lǐng)導的心服口服。

安全生產(chǎn)，人人有責

作為生產(chǎn)主管，安全永遠是一切管理的前提。為把安全工作抓細抓實(shí)，周晟可謂絞盡腦汁。首先就是按制度辦事，他堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結上月情況，動(dòng)態(tài)化部署下月工作，不開(kāi)無(wú)效會(huì )，凡開(kāi)會(huì )必有總結、有部署、有講評。自赴深圳制造部任職以來(lái)，他累計組織學(xué)習60多次，覆蓋所有生產(chǎn)人員，每次學(xué)習均做到有備課、有資料、有記錄、有提問(wèn)，有力營(yíng)造了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的良好氛圍。其次，他常常深入一線(xiàn)，抓好安全生產(chǎn)檢查工作。在他的認知里，只有不留死角、不留隱患，才能確保安全。逢節假日或重大活動(dòng)前，他都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，誓將隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)現問(wèn)題，他便要求相關(guān)部門(mén)立即整改，不能立即整改的也會(huì )明確責任人、整改時(shí)間及措施，確保安全生產(chǎn)工作橫向到邊、縱向到底。

“在鵬力工作快8年了，早已經(jīng)把這里當成了自己的第二個(gè)家。既然是家，誰(shuí)不想為這個(gè)家的紅紅火火努力奮斗呢？”周晟的話(huà)樸實(shí)而又真實(shí)。是的，家紅火起來(lái)了，人的日子才能美起來(lái)。