為更大力度實(shí)施“人才強企”戰略，以高素質(zhì)人才隊伍促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鵬力科技集團于2024年初開(kāi)展全員敬業(yè)度調研、人才盤(pán)點(diǎn)、育鵬計劃及技能人才隊伍建設等專(zhuān)項工作。

3月22日上午，集團召開(kāi)2024年度組織人才專(zhuān)題工作會(huì )議，集團總經(jīng)理謝向前出席會(huì )議，人力資源總監談仁梅及各單位主要領(lǐng)導參加會(huì )議。

員工敬業(yè)度調研及人才盤(pán)點(diǎn)工作已持續開(kāi)展多年，旨在運用科學(xué)管理工具，評估員工敬業(yè)度和工作環(huán)境，發(fā)現組織管理問(wèn)題，優(yōu)化管理行為；通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)工作精準識別人才，優(yōu)化人才配置，提升組織競爭力。

會(huì )上，人力資源部圍繞敬業(yè)度調研結果、人才盤(pán)點(diǎn)情況、育鵬計劃及技能人才隊伍建設方案等作系統解讀。報告從實(shí)際調研數據出發(fā)，聚焦組織管理問(wèn)題、人才隊伍建設現狀以及組織人員行為變化，發(fā)現問(wèn)題、分析原因、提出建議。

會(huì )議指出，各單位要深入分析研究，將敬業(yè)度調研結果與組織經(jīng)營(yíng)情況結合起來(lái)，做好員工關(guān)懷工作；要不斷加強關(guān)鍵崗位后備梯隊建設，精準人才選拔工作，把好人才進(jìn)口關(guān)；要在重點(diǎn)人才項目的細化落地上下功夫，公司總經(jīng)理充分發(fā)揮“第一人才官”的作用。

會(huì )議強調，各單位要持續推進(jìn)組織氛圍改善工作，在組織人才管理工作上下真功夫、細功夫；要抓好中層干部能力提升工作，體系化推進(jìn)大學(xué)生培養與技能人才隊伍建設工作；要深入員工、了解員工、關(guān)愛(ài)員工，不斷提升員工的幸福感和獲得感，實(shí)現員工與企業(yè)的共同發(fā)展。