為進(jìn)一步提升全面風(fēng)險防控能力，著(zhù)力化解法律風(fēng)險，優(yōu)化項目管理機制，促進(jìn)項目的法律、合規、風(fēng)險、內控“四位一體”管理工作，鵬力科技集團于4月3日開(kāi)展項目管理提升專(zhuān)題研討會(huì )，集團總經(jīng)理謝向前出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議總結了鵬力智造2024年一季度重點(diǎn)項目管理和內控缺陷整改情況，并逐項分析了存在的合規問(wèn)題以及法律風(fēng)險。

謝總指出，產(chǎn)業(yè)公司應當在項目管理上做好整體策劃，持續收集好項目實(shí)施全過(guò)程資料；要重點(diǎn)考核項目資料存檔的規范性，實(shí)現全流程標準化；要加強客戶(hù)管理，及時(shí)掌握客戶(hù)生產(chǎn)運營(yíng)狀況；要總結項目實(shí)施經(jīng)驗，開(kāi)展周期性復盤(pán)，完善相關(guān)管理機制；要嚴格管理商務(wù)函件，全面提升風(fēng)險意識。

項目管理提升是集團全面風(fēng)險管理在2024年的重點(diǎn)任務(wù)，本次研討交流會(huì )既是聚焦項目管理合規性、健全項目風(fēng)險管控機制的新起點(diǎn)，也是推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求。接下來(lái)，集團將持續推進(jìn)項目管理能力的綜合提升，著(zhù)力推動(dòng)“提質(zhì)增效    創(chuàng )造價(jià)值”的高質(zhì)量發(fā)展。

鵬力智造經(jīng)營(yíng)班子，以及項目管理部、內控管理部相關(guān)人員參會(huì )。