為貫徹落實(shí)中國船舶集團“三贏(yíng)”理念，提升項目管理水平和價(jià)值創(chuàng )造能力，實(shí)現與客戶(hù)的共贏(yíng)，鵬力科技集團于近期啟動(dòng)2024年度項目管理主題研討會(huì )。各產(chǎn)業(yè)公司分管項目工作的副總經(jīng)理出席會(huì )議。

鵬力智造、鵬力信息公司項目經(jīng)理圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，就項目管理全流程控制、交付典型案例等作了分享交流。

隨后，鵬力塑造副總經(jīng)理王仕杰擔任專(zhuān)業(yè)引導師，其他人員扮演“外部專(zhuān)家”角色，結合不同產(chǎn)業(yè)的差異化痛點(diǎn)，分小組開(kāi)展問(wèn)題闡述、甄別與研討，打破固有思維定式，在項目隱性成本管控、項目規范管理等方向多點(diǎn)尋找解決思路與辦法。

本次研討會(huì )為各產(chǎn)業(yè)公司提供了互學(xué)互促的平臺，也促進(jìn)了項目管理方面的經(jīng)驗分享和思路碰撞。與會(huì )人員紛紛表示從中獲益匪淺，并對研討成果表示認可。

下一步，各產(chǎn)業(yè)公司將堅持客戶(hù)導向，對內持續挖掘交付潛力，對外聚焦客戶(hù)需求，持續構筑國家、社會(huì )、客戶(hù)、企業(yè)多方共贏(yíng)的價(jià)值生態(tài)。

技術(shù)、項目、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)負責人，項目經(jīng)理、技術(shù)骨干等參加研討活動(dòng)。