為貫徹落實(shí)中國船舶集團精益管理工作要求，積極踐行“三贏(yíng)”理念，有力提升價(jià)值創(chuàng )造能力，鵬力科技集團于7月19日開(kāi)展精益管理專(zhuān)題培訓。集團領(lǐng)導、各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人等70余人參加學(xué)習交流。

課程圍繞集團精益管理總體規劃，聚焦各產(chǎn)業(yè)精益管理工作需求，深入調研交流、精心策劃設計。培訓邀請中國船舶黨校合作講師、精益管理實(shí)戰專(zhuān)家，走訪(fǎng)管理現場(chǎng)、了解精益管理現狀，圍繞精益思維與戰略、精益運營(yíng)沙盤(pán)模擬、精益領(lǐng)導力與精益研發(fā)等內容，從全價(jià)值鏈的精益管理視角展開(kāi)，通過(guò)沙盤(pán)演練、課程講授、案例分享、課題研討等形式，幫助學(xué)員們提升精益管理系統認知，體驗精益運營(yíng)實(shí)戰，領(lǐng)悟精益邏輯要義，共創(chuàng )產(chǎn)業(yè)精益文化思路。

最后，集團總經(jīng)理謝向前總結回顧了集團2019年以來(lái)精益管理建設情況，并強調各單位要充分認識到精益管理對產(chǎn)業(yè)提升運行效率、降低運行成本的重要意義。他指出，各級管理干部要持續加強精益管理學(xué)習培訓，充分認識工作現狀與差距，找到精益改善關(guān)鍵點(diǎn)。他要求各單位要結合實(shí)際，規劃好精益項目，抓好工作實(shí)踐，不斷提升價(jià)值創(chuàng )造能力。