1月23日，鵬力科技集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議暨第五屆一次職工代表大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，總結(jié)成績、分析形勢(shì)，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動(dòng)改革，以高標(biāo)站位的格局謀劃發(fā)展，立志再次創(chuàng)業(yè)，矢志再創(chuàng)輝煌，砥礪奮進(jìn)改革發(fā)展新征程，全力開創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。中國船舶八院黨委書記、副院長丁亞非出席會(huì)議并講話。

鵬力科技集團(tuán)總經(jīng)理謝向前作題為《凝心聚力  銳意進(jìn)取  奮力譜寫鵬力科技集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，黨委副書記、副總經(jīng)理趙晨光主持會(huì)議。會(huì)議對(duì)獲得2024年度“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”“十佳個(gè)人獎(jiǎng)”“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”“總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議指出2024年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的不確定性增加、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及技術(shù)迭代加速等多重挑戰(zhàn)，鵬力科技集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，在中國船舶集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、八院黨委和董事會(huì)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“黨建引領(lǐng)、改革融合、提質(zhì)增效”主線，以“強(qiáng)創(chuàng)新、控成本、拓市場(chǎng)、保交付、提質(zhì)量”為抓手，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，經(jīng)營質(zhì)量趨優(yōu)向?qū)崱⑸a(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)產(chǎn)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面提速、科技創(chuàng)新提檔升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效，主要業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、再創(chuàng)新高。

會(huì)議提出2025年，鵬力科技集團(tuán)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中國船舶集團(tuán)公司黨組、八院黨委決策部署，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”24字要求，聚焦高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展主題，用好深化改革關(guān)鍵一招，善用“加減乘除”，拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強(qiáng)質(zhì)量，做好“四穩(wěn)八進(jìn)”，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮“三個(gè)作用”，全力以赴完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

2025年要重點(diǎn)抓好以下工作：一要堅(jiān)持深改革、激活力，著力提高治企興企能力。二要堅(jiān)持優(yōu)市場(chǎng)、穩(wěn)增長，著力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。三要堅(jiān)持攻專項(xiàng)、促融合，著力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四要堅(jiān)持精管理、增效益，著力提升“五個(gè)價(jià)值”。五要堅(jiān)持強(qiáng)黨建、嚴(yán)作風(fēng)，著力營造良好政治生態(tài)。

丁書記代表院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)鵬力科技集團(tuán)全體職工一年來的付出表示誠摯的感謝，并向受表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀。針對(duì)新時(shí)代新征程的新使命新任務(wù)，他提出四點(diǎn)要求：

一是中國船舶集團(tuán)始終高度關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“全級(jí)次、一盤棋”的管理模式。改革措施要深入落實(shí)到各個(gè)層級(jí)，全面推動(dòng)鵬力科技集團(tuán)各層面、各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)及專業(yè)之間的深度協(xié)同，尤其是要突出信息化建設(shè)、提升國際化經(jīng)營能力。各產(chǎn)業(yè)公司要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)把握形勢(shì)，充分發(fā)揚(yáng)“快干、干成、干好”的優(yōu)良作風(fēng)，妥善處理好改革與生產(chǎn)經(jīng)營、改革與穩(wěn)定之間的平衡關(guān)系，以“釘釘子”精神打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是要推動(dòng)“軍民科創(chuàng)大循環(huán)”，打通技術(shù)、產(chǎn)品、人才等關(guān)鍵要素的科學(xué)配置，實(shí)現(xiàn)資源的高效協(xié)同。2025年，鵬力科技集團(tuán)要搶抓新機(jī)遇，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)主業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大，全面增強(qiáng)核心功能和競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。

三是要爭(zhēng)做“四有”企業(yè)，即：有制度的市場(chǎng)、有組織的科研、有創(chuàng)新的制造、有體系的改革。首先，必須牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)，總結(jié)方法和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)市場(chǎng)拓展。要從認(rèn)知入手，重點(diǎn)解決八院與鵬力科技集團(tuán)的協(xié)同配合問題，確保資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其次，要積極“走出去”，先近后遠(yuǎn)，先生再熟，逐步擴(kuò)大影響力。同時(shí)，要聯(lián)合國內(nèi)重要科研力量，共同申報(bào)科研專項(xiàng)，形成強(qiáng)大的科研合力。在有組織的科研方面，要加強(qiáng)研發(fā)方向的精準(zhǔn)確定，統(tǒng)籌更廣泛的資源，橫向和縱向多維度協(xié)同，包括部門、人員及法人等，確保信息高效流通與共享，形成合力推動(dòng)創(chuàng)新。在有創(chuàng)新的制造方面，強(qiáng)調(diào)人數(shù)可控、質(zhì)量高效、成本控制精細(xì)化。在有體系的改革方面，要全面推進(jìn)科研、生產(chǎn)、績效考核、職務(wù)崗位及財(cái)務(wù)管控等各方面的體系建設(shè)，通過組織變革推動(dòng)流程變革，再通過流程變革提升效率，最終帶動(dòng)動(dòng)力變革。

四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從提升認(rèn)知出發(fā)，持續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，不斷拓展新領(lǐng)域，勇于創(chuàng)新開拓。在項(xiàng)目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)一步求效謀深，在深化改革、科技創(chuàng)新上進(jìn)一步提質(zhì)擴(kuò)效，在風(fēng)險(xiǎn)控制、全面從嚴(yán)治黨上進(jìn)一步深化鞏固，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，全面完成改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

在分組討論中，與會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)討論相關(guān)工作報(bào)告，積極建言獻(xiàn)策。在主席團(tuán)會(huì)議中，與會(huì)人員聽取了各組討論情況的匯報(bào)，審議了提交大會(huì)表決的各項(xiàng)決議草案。大會(huì)在雄壯的國歌聲中圓滿落下帷幕。

鵬力科技集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工代表參加會(huì)議。