6月14日上午9時(shí)許，為期2天的精益管理主題培訓正式拉開(kāi)序幕，標志著(zhù)鵬力科技集團推進(jìn)的精益管理工作從啟動(dòng)階段進(jìn)入實(shí)施階段。八院副院長(cháng)任廣富、集團總經(jīng)理謝向前、集團黨總支部書(shū)記孫小平等90余人參加培訓。

此次培訓特邀江蘇科技大學(xué)趙潤老師進(jìn)行授課。趙老師從精益管理的“理”字出發(fā)，深入淺出地介紹了精益管理的實(shí)施背景、管理理念的起源和發(fā)展。培訓中大量引用了精益化管理過(guò)程中的“典型案例”，為學(xué)員們打開(kāi)了“豐田生產(chǎn)模式”的神秘面紗。此外，趙老師還精彩闡釋了精益管理的形成過(guò)程和內涵、外延的思維體系，使學(xué)員們對TPS（豐田生產(chǎn)方式）、標準化作業(yè)、5S管理、持續改進(jìn)為主要內容的精益生產(chǎn)成效有了較深的了解，對TPB、OJD、方針管理等管理理念有了直觀(guān)深刻的認識。他強調，企業(yè)應該時(shí)刻保持危機意識，把“精益”二字錄入企業(yè)的DNA。精益管理理念不是一個(gè)獨立的概念，它已經(jīng)滲透到日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。從精益生產(chǎn)到精益經(jīng)營(yíng)，都需要長(cháng)期的堅持和積累。精益管理是系統性循序漸進(jìn)的工業(yè)工程。

此次主題培訓，不是單一的知識普及和宣貫，而是集團全面推進(jìn)精益管理工作的實(shí)操訓練開(kāi)始。精益管理理念的引入和實(shí)踐，必將大幅提升集團運營(yíng)效率，使所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有益有效。