近日，鵬力塑造在認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省市區關(guān)于疫情防控工作重要指示精神和決策部署的同時(shí)，堅持年初總體發(fā)展目標不動(dòng)搖，按照穩中求進(jìn)的工作總基調一手抓防控、一手抓發(fā)展。
一、強管控 保復工

為了讓更多符合條件的工人盡快復工復產(chǎn)，鵬力塑造專(zhuān)門(mén)成立了生產(chǎn)復工領(lǐng)導小組，部署復工前后疫情防控工作，第一時(shí)間出臺了多項有針對性的復工規定，并在全公司范圍內宣貫，確保應復盡復。針對復工后的人員管控，公司又建立了健全的疫情防控工作體系，確保防控主體責任和防控措施到位，以“零疫情”為紅線(xiàn)，“保復工”為目標，安全生產(chǎn)、應急保供兩手抓，為完成全年目標任務(wù)奮力拼搏。

在鵬力塑造的生產(chǎn)車(chē)間里，只見(jiàn)一臺臺機器飛快運轉，一根根吸管整齊劃一，一個(gè)個(gè)杯、蓋有序疊放。工人們雖然個(gè)個(gè)佩戴口罩，可依然阻擋不了眼神里透露出的專(zhuān)注，有序復工以來(lái)，他們很快就找回了生產(chǎn)的節奏。至于生產(chǎn)任務(wù)有多緊，工人勁頭有多足其實(shí)無(wú)需多言，口罩之上那一雙雙布滿(mǎn)紅血絲的眼睛就能證明一切。

生產(chǎn)一線(xiàn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的源頭和保障，如何在保障安全的前提下加快生產(chǎn)的步伐，及時(shí)將產(chǎn)品送到客戶(hù)手中，確保產(chǎn)品的有效供給是當前工作的重中之重，作為只爭朝夕的鵬力人，理當一往無(wú)前。

二、優(yōu)化轉型雙驅動(dòng) 企業(yè)升級新格局

2月初，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，齊齊哈爾工廠(chǎng)短期內無(wú)法組織生產(chǎn)，致使鵬力塑造一乳飲大客戶(hù)某工廠(chǎng)吸管產(chǎn)品面臨斷貨危機。為保證客戶(hù)利益，2月6日，鵬力塑造領(lǐng)導層果斷決定從南京工廠(chǎng)調貨空運，第二天下午6點(diǎn)成功將吸管產(chǎn)品送至該工廠(chǎng)?？焖俳鉀Q問(wèn)題的能力受到了客戶(hù)的高度贊許。

疫情發(fā)生以來(lái)，鵬力塑造危中求變，秉承客戶(hù)第一的原則，及時(shí)進(jìn)行計劃、渠道、結構三優(yōu)化。以質(zhì)量管控為重心，根據最新的市場(chǎng)需求，做好計劃調節，緊密跟蹤終端數據，更加精準地做好客戶(hù)的配額管理和高效發(fā)運。與此同時(shí)，鵬力塑造還同步加快機制轉型和數字化轉型，進(jìn)一步完善了各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)體系，深化業(yè)務(wù)流程，有力提升了企業(yè)應對各類(lèi)危機的統籌規劃能力。

有序復工以來(lái)，鵬力塑造總體生產(chǎn)形勢良好。隨著(zhù)復工復產(chǎn)的全面鋪開(kāi)，公司將扛牢主體責任，相信靠著(zhù)一群敢打仗、能打仗、打勝仗的鵬力人，鵬力塑造高質(zhì)量發(fā)展的趨勢絕不會(huì )變！