“禁塑令”之后，又出臺“禁管令”。根據國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強塑料污染治理的意見(jiàn)》，今年底一次性塑料吸管將退出餐飲業(yè)。記者從各方了解到，目前廠(chǎng)家正在加快新品研發(fā)、投產(chǎn)，部分商家已在調整，消費者們還在“一臉懵”。

7月14日中午午休時(shí)間，記者在南京河西CBD金融城隨便走了5分鐘，看到有8個(gè)人正在使用吸管飲用飲品，有人在喝酸奶，有人在喝咖啡。一家只有50㎡的小咖啡館老板表示，夏天吸管用得很快，主要用來(lái)喝冷飲，一個(gè)月少則使用三四千根。

塑料吸管給消費者帶來(lái)便利，卻也污染環(huán)境。根據相關(guān)報道，去年我國塑料制品累計產(chǎn)量8184萬(wàn)噸，其中塑料吸管近3萬(wàn)噸，約合460億根；每根的降解時(shí)間或長(cháng)達500年，且回收利用難度較大。

“吸溜”5分鐘，降解500年！

其實(shí)，“禁管令”已在全球多個(gè)國家和地區推行。記者看到，在國內包括星巴克、麥當勞、樂(lè )樂(lè )茶等很多商家已經(jīng)更換了紙質(zhì)吸管。星巴克江蘇方面在接受交匯點(diǎn)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，2019年4月開(kāi)始，中國部分門(mén)店試點(diǎn)停止提供塑料吸管，用直飲杯蓋和紙吸管來(lái)替代。到去年年底，星巴克中國所有門(mén)店已經(jīng)全部停止塑料吸管的使用。因此，每年大約可以減少200噸塑料的使用。

“星巴克換成紙質(zhì)吸管很久了，不太習慣，太軟了，吸起來(lái)不夠爽?！眲傎I(mǎi)了星冰樂(lè )的劉女士坦陳。紙吸管口感不行，太軟、容易潮等，也是這大半年來(lái)不少網(wǎng)友對此的抱怨。有網(wǎng)友擔心，一旦沒(méi)了塑料吸管，珍珠奶茶都會(huì )“吸不動(dòng)”。不過(guò)，劉女士對“禁管令”環(huán)保的初衷表示支持，“就是希望替代的吸管能更好用一點(diǎn)”。

對零售業(yè)來(lái)說(shuō)，“禁管令”之后用什么來(lái)替代，怎樣才能又環(huán)保又“好用”，變得更加迫切?！皩ξ覀兩碳襾?lái)說(shuō)，不讓用可以，但是必須要有替代產(chǎn)品才行?！眞apor咖啡館老板表示，夏季吸管利用率很高，塑料吸管價(jià)格低、又耐用，而紙質(zhì)吸管普遍反饋不理想。

“禁管令”對整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的震動(dòng)。從生產(chǎn)端來(lái)說(shuō)，企業(yè)一方面需要研發(fā)和生產(chǎn)塑料的替代品，另一方面也要尋找更好的塑料制品回收方式。小的吸管生產(chǎn)企業(yè)則有可能因此而告別市場(chǎng)。

“我們2016年開(kāi)始研發(fā)紙吸管和PLA吸管，目前具備全降解紙類(lèi)產(chǎn)品、PLA產(chǎn)品等生產(chǎn)能力?！鳖^部企業(yè)供貨商、中國船舶八院鵬力塑造市場(chǎng)部品牌經(jīng)理張燕嫻對交匯點(diǎn)記者表示。鵬力塑造的吸管在乳品業(yè)占據“半壁江山”，在餐飲零售業(yè)也占有極大市場(chǎng)，伊利、蒙牛、瑞幸咖啡、喜茶、奈雪、樂(lè )樂(lè )茶等品牌所用吸管幾乎都是他們提供的。

鵬力塑造在2018年已經(jīng)率先與國際龍頭包裝企業(yè)開(kāi)展合作，開(kāi)發(fā)乳飲包裝上的可降解紙吸管。之后在歐美、澳大利亞、中東、東南亞等區域市場(chǎng)持續為客戶(hù)提供環(huán)?？山到猱a(chǎn)品。2019年，隨著(zhù)國內環(huán)保舉措的推進(jìn)，我國市場(chǎng)上的餐飲連鎖品牌也陸續與之展開(kāi)合作，積極推進(jìn)塑料吸管替換工作。

張燕嫻表示，今年底用新產(chǎn)品替代所有塑料吸管，在產(chǎn)能上完全沒(méi)有問(wèn)題。記者了解到，可替代塑料吸管的材料有紙、竹、秸稈、甘蔗、玻璃、金屬等，這些都是可循環(huán)使用的制品，但是使用上需要達到塑料的功能性還有待提高。目前，電商平臺也已經(jīng)出現了可以循環(huán)使用的金屬吸管等各類(lèi)產(chǎn)品。

鵬力公司正在生產(chǎn)的各種新材料吸管

“禁管令”會(huì )不會(huì )導致終端產(chǎn)品漲價(jià)，最終轉嫁到消費者身上呢？據悉，現在的塑料吸管成本在幾分錢(qián)，低的只要3分錢(qián)，而紙質(zhì)吸管的成本是塑料成本的兩倍，PLA可降解吸管因全球原料短缺，成本更貴。不過(guò)從星巴克來(lái)看，該商家并沒(méi)有因此“禁塑”而漲價(jià)，畢竟與動(dòng)輒三四十元的咖啡相比，幾分錢(qián)甚至幾角錢(qián)成本的吸管幾乎可以忽略不計。但是對大的連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)成本支出未必可以忽略。

距“禁管令”的生效期不到半年，塑料吸管是否真的能夠被成功“拔管”，既考驗商家和消費者的環(huán)保意識，也考驗監管部門(mén)的魄力。有網(wǎng)友評論表示，目前還是“一臉懵”，就是希望塑料吸管可別成下一個(gè)“塑料袋”，雷聲大雨點(diǎn)小，最后不了了之。