2019年對他是個(gè)轉折點(diǎn)

新的崗位

新的挑戰

他腳踏實(shí)地，迎難而上

用行動(dòng)作詮釋

勇者精神，無(wú)所畏懼

今天，一起走進(jìn)采購先鋒——盛茂碩

盛茂碩

外購采購專(zhuān)員

2019年8月17日加入鵬力智造，

樂(lè )觀(guān)、務(wù)實(shí)、肯干。

去年九月初，同部門(mén)員工因病休長(cháng)假，加入公司不到一個(gè)月的盛茂碩緊急接手了患病同事的手頭工作。采購工作交期緊、種類(lèi)多，面對這突如其來(lái)的任務(wù)，任何人接手都會(huì )措手不及，何況是一名新員工。但盛茂碩沒(méi)有退縮，也沒(méi)有講任何困難，而是快速適應了供應鏈管理部的工作節奏。

他從基礎做起，學(xué)規章制度，學(xué)NC軟件操作，采購常規外購品，了解公司采購運行體系等。通過(guò)一段時(shí)間的努力，他經(jīng)手的合格物料入庫及時(shí)率、合同管理合規率、內部質(zhì)量損失率、采購預算控制等業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標均達標。

 01.專(zhuān)注、勤奮

為了更高效地完成采購任務(wù)，他靜心梳理項目需求和采購物料，深度剖析業(yè)務(wù)重難點(diǎn)，“快、準、狠”找到業(yè)務(wù)突破口。工作之余，他還主動(dòng)到庫房了解自己不熟悉的物料，并向技術(shù)人員和供應商請教、咨詢(xún)采購物料的技術(shù)要點(diǎn)。當出現供應商發(fā)錯物料或貨物損壞的問(wèn)題時(shí)，他第一時(shí)間與供應商協(xié)調物料退換，從不拖延；當采購物料出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，他二話(huà)不說(shuō)主動(dòng)到車(chē)間了解問(wèn)題原因，積極配合相關(guān)部門(mén)處理解決。

記得有一次，一個(gè)現場(chǎng)急件出現技術(shù)問(wèn)題，他主動(dòng)配合相關(guān)人員與供應商進(jìn)行溝通，確保了修改物料的準確合理，減少了因質(zhì)量和設計問(wèn)題帶來(lái)的二次損失。問(wèn)題處理結束后，他又再次請教技術(shù)人員，對此類(lèi)物料容易出現的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了詳細了解和歸納總結，有效避免此類(lèi)問(wèn)題的重復發(fā)生。

在不到半年的工作時(shí)間里，他共參與了67個(gè)項目的物料采購，完成了510份合同簽訂與3500種物料采購，外購外協(xié)到貨單維護4800種物料，累計降本近5萬(wàn)元。

02.積極、樂(lè )觀(guān)

期間，部門(mén)領(lǐng)導擔心他任務(wù)太多太重，屢次表示如果覺(jué)得工作壓力較大，可安排大家一起分擔，他謝絕了，說(shuō)：“我年輕有精力，吃點(diǎn)苦不算什么?！彼米约旱男袆?dòng)告訴大家，人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負，如此，人才能磨煉自己，求得更高的成長(cháng)而進(jìn)入更高的境界。

編后語(yǔ)

維克多·費蘭克曾講過(guò)：“每個(gè)人都被生命詢(xún)問(wèn)，也只有用自己的生命才能回答此問(wèn)題，只有以‘負責’來(lái)答復生命，所以‘能夠接受挑戰，能夠負責’是人類(lèi)存在最重要的本質(zhì)。