他勤奮好學(xué)，掌握多種工藝操作。

他刻苦鉆研，推動(dòng)工藝降本增效。

他甘于奉獻，總是能在關(guān)鍵時(shí)刻頂得上。

他就是鵬力智造生產(chǎn)工藝部嚴春青，

瘦高個(gè)，帶著(zhù)個(gè)眼鏡，似是文雅。

嚴春青，入司十三載，他把青春最好的時(shí)光獻給了鵬力；光陰不負，他也在鵬力智造練就了一身本領(lǐng)。

1.唯有專(zhuān)注    才有專(zhuān)業(yè)

工藝是產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提，亦是高效交付和降本增效的基礎。為了提高裝配質(zhì)量，他憑借十多年的經(jīng)驗積累，編制完成了《裝配通用技術(shù)規范匯編》。為積極落實(shí)公司節能降耗，挖潛增效目標，他發(fā)揚“干毛巾也要擰出三滴水”的精神，推動(dòng)鵬力智造降本增效方案的實(shí)施，節約成本超10萬(wàn)元。

作為工藝主管，他專(zhuān)心致志，用心斟酌每一個(gè)生產(chǎn)細節。為了確保項目的高效交付，他對專(zhuān)機重點(diǎn)技術(shù)要求進(jìn)行嚴格把關(guān)，并協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)對技術(shù)要求進(jìn)行檢測；對發(fā)貨至客戶(hù)現場(chǎng)的專(zhuān)機，他要求填寫(xiě)現場(chǎng)檢測記錄。遇到一些特殊疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，他主動(dòng)與生產(chǎn)、質(zhì)量人員溝通。

疫情期間，在沒(méi)有正式復工前，為了搶時(shí)間，他在家辦公，對口罩機、壓條機等防疫物資生產(chǎn)裝備的一些復雜結構件進(jìn)行工藝優(yōu)化，尋找可替換材料，盡可能縮短產(chǎn)品周期。復工后，他開(kāi)啟快速工作模式，積極協(xié)調物料，做好裝配調度，只為保證裝配線(xiàn)順利銜接。 

2.言傳身教    用心傳承

在一家企業(yè)里面，能讓新員工最快上手崗位和感受公司氛圍的，無(wú)疑是入職時(shí)匹配的導師。利用好導師這個(gè)“進(jìn)階神器”，恭喜你，獲得了一條前人摸索已久的“通關(guān)捷徑”。一屆又一屆的應屆生通過(guò)他的言傳身教、手把手的教授和付出，完成了角色的快速轉變。在日常帶教中，他能根據應屆生的技能基礎和工作特點(diǎn)制定詳細的帶教計劃，每周通過(guò)溝通、會(huì )議、總結等多種方式悉心教導；定期開(kāi)展應試考核，幫助他們查找差距，分析問(wèn)題；建立日常分享機制，新員工輪流做講師，分享學(xué)習收獲及工作體會(huì )，同時(shí)他也主動(dòng)幫助他們做好職業(yè)規劃，使其進(jìn)一步明確自己的發(fā)展方向。

每一位導師，都是折射企業(yè)文化的一面鏡子。他們是企業(yè)的園丁，同樣擔負著(zhù)春風(fēng)化雨的神圣職責。在嚴春青主導的一期又一期的恒動(dòng)力人才班里，他都傾囊相授。為了便于新員工系統學(xué)習，他構建整理了工藝標準庫，以項目歷練的形式讓學(xué)員們自己編制裝配工藝，并及時(shí)對裝配思路進(jìn)行講解，對提交的方案進(jìn)行細致點(diǎn)評，提出亮點(diǎn)，修正需要改進(jìn)的部位。

干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，這是他的目標。他用高度的責任心感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)鵬力人踏實(shí)肯干、勤儉節約、無(wú)私奉獻的可貴精神！