8月27日，鵬力科技集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。中國船舶八院副院長(cháng)任廣富、鵬力科技集團總經(jīng)理謝向前出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議重點(diǎn)總結了集團2021年上半年經(jīng)濟工作，分析了當前面臨的內外形勢，安排部署了下階段經(jīng)濟運行工作重點(diǎn)。

會(huì )議號召，集團上下要切實(shí)樹(shù)立憂(yōu)患意識，聚焦效益優(yōu)先，強化責任擔當，狠抓責任落實(shí)，精準入手，系統發(fā)力，為圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù)目標奠定更加堅實(shí)的基礎。

任副院長(cháng)指出，要緊盯關(guān)鍵環(huán)節，優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量；創(chuàng )新思路，狠抓科技創(chuàng )新工作成效；多措并舉，努力提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量；監督預防，有效應對企業(yè)潛在風(fēng)險；強化管理，在實(shí)現項目預期效益上下足功夫。各公司重點(diǎn)要在下半年的工作任務(wù)中，鞏固優(yōu)勢、正視不足、直面困難，戮力同心、砥礪前行，全力以赴完成各項年度任務(wù)指標，為 “十四五”新征程開(kāi)好局、起好步！

針對企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題，謝總強調，一要積極采取行動(dòng)，加大項目交付力度，壓實(shí)責任，確保完成既定目標任務(wù)；二要積極推進(jìn)項目穿透式管理，打破管理層和操作層之間的壁壘，使之高度融合；三要把控項目管理關(guān)鍵環(huán)節，選擇正確的管理模式；四要主動(dòng)對標市場(chǎng)和先進(jìn)企業(yè)，加強組織，落實(shí)責任。

集團領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人及各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理等參加會(huì )議。