近日，鵬力科技集團召開(kāi)內控領(lǐng)導小組會(huì )議，中國船舶八院副院長(cháng)任廣富、鵬力科技集團總經(jīng)理謝向前出席會(huì )議。會(huì )議由內控管理部副部長(cháng)汪琳主持。

會(huì )議聽(tīng)取了內控管理部關(guān)于本年度開(kāi)展的兩項內控測評項目評價(jià)結果的匯報，審議了鵬力智造和鵬力塑造內控缺陷整改方案。會(huì )議認為，兩份內控評價(jià)報告全面、準確、客觀(guān)地反映了公司在設計評審、成本管理等環(huán)節存在的突出風(fēng)險，為改進(jìn)風(fēng)險管理指明了方向。兩個(gè)公司的整改方案，體現了立行立改的初步成果，要進(jìn)一步對缺陷的原因進(jìn)行深層次的分析，由此及彼、舉一反三。

會(huì )議要求，各公司領(lǐng)導首先要進(jìn)一步提高對內控工作重要性的認識。內控管理是幫助公司發(fā)現問(wèn)題、完善管理、不斷提高經(jīng)營(yíng)效率和效果的重要手段。缺陷整改既是公司經(jīng)營(yíng)班子的責任，更應當成為各級領(lǐng)導的行動(dòng)自覺(jué)。各公司應當將內控的要求融入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，主動(dòng)優(yōu)化制度設計、嚴格執行制度，確保風(fēng)險管控有效。其次，要落實(shí)缺陷整改的責任，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要對分管領(lǐng)域的問(wèn)題整改負責。內控管理部要對缺陷整改進(jìn)行閉環(huán)管理，及時(shí)采取“回頭看”等措施，確保風(fēng)險管控持續改進(jìn)、不斷提高的目標落實(shí)落地。

內控領(lǐng)導小組成員集體參加會(huì )議。