10月29日，鵬力科技集團召開(kāi)2021年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，傳達學(xué)習中國船舶集團、八院三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，總結分析前三季度經(jīng)濟運行情況，對照目標找差距，部署四季度重點(diǎn)工作。

會(huì )議要求，集團上下要切實(shí)樹(shù)立防疫、安全憂(yōu)患意識，精準施策，務(wù)實(shí)推進(jìn)，全力以赴完成年度目標。

各產(chǎn)業(yè)公司重點(diǎn)從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目交付、成本管控等方面對2021年各項經(jīng)濟指標的完成情況進(jìn)行差距分析。結合精益管理目標，產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導分別總結了三季度在運營(yíng)管理中的亮點(diǎn)工作及取得的成效等，并對現階段由內外部環(huán)境引起的突出問(wèn)題以及可能存在的風(fēng)險進(jìn)行了分析，最后研究判斷四季度經(jīng)營(yíng)形勢，明確重點(diǎn)工作任務(wù)，確保努力達成全年各項目標任務(wù)。

集團領(lǐng)導提出了三方面具體工作要求：

一是要確保完成各項重點(diǎn)任務(wù)。各單位要對照年度經(jīng)濟目標和專(zhuān)項職能方向要求，完成科技創(chuàng )新、質(zhì)量安全、人力資源、黨的建設、投資管理等方面的年度計劃任務(wù)。要抓好成本工程、“兩金”管控、現金流、去虧損等工作，進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

二是要強化舉措狠抓綜合管理。要堅持底線(xiàn)思維，不斷提高防范和化解風(fēng)險的能力，確保疫情防控、安全各項工作不出問(wèn)題。要有倒計時(shí)的緊迫感和打贏(yíng)收官戰的必勝信念，爭分奪秒抓經(jīng)營(yíng)、搶進(jìn)度。

三是要精心策劃好2022年工作目標和任務(wù)。對照鵬力科技集團和本公司“十四五”規劃做好分解，確保產(chǎn)業(yè)持續穩定發(fā)展。

集團領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人及各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理等參加會(huì )議。