因為曾經(jīng)同屬一個(gè)黨小組，所以我跟今天的主人公有了更多工作的交集。他早我3年進(jìn)入鵬力塑造，從起步的連排生產(chǎn)主管，到分部經(jīng)理，再到如今南京吸管制造部的經(jīng)理，一干就是9年。9年的時(shí)間里，他始終保持著(zhù)一顆“歸零心態(tài)”，探索著(zhù)行遠自邇、勤耕不輟的人生。今天，就讓我們走進(jìn)中國船舶八院2023年度科技產(chǎn)業(yè)標兵劉其民的故事。

牢記“第一身份”

時(shí)代在變，但黨員的身份不能變。劉其民作為一名有著(zhù)18年黨齡的老黨員，不論在生活中還是工作里，都始終牢記這個(gè)光榮而神圣的“第一身份”。他堅持以黨的先進(jìn)理論為指導，嚴于律己、團結群眾、勇挑重擔，以時(shí)不我待的使命感和責任感，不折不扣地完成公司下達的年度目標。翻開(kāi)他的黨員學(xué)習筆記本，上面密密麻麻寫(xiě)了很多心得體會(huì )，“我珍惜每一次理論學(xué)習的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程能給我日常的經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)很多精神上的提振和實(shí)踐上的點(diǎn)化?！痹趯W(xué)中干，在干中學(xué)，于劉其民而言，是句真真切切的大實(shí)話(huà)。

業(yè)績(jì)“出類(lèi)拔萃”

在鵬力塑造，尤其是在沖鋒一線(xiàn)的制造部，“敢打仗、能打仗、打勝仗”的工作作風(fēng)烙印在每一個(gè)員工的心里，更成為劉其民抓生產(chǎn)、促發(fā)展的精神指引。在他的帶領(lǐng)下，南京吸管制造部圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項指標。內部管理方面，他更是全面開(kāi)花，不僅有力推動(dòng)與完善了各管理體系在制造部的落實(shí)執行與有效運轉，在質(zhì)量管理、成本管理、人才培養、標準化建設等方面也策劃開(kāi)展了不少卓有實(shí)效的亮點(diǎn)項目。9年時(shí)間里，“十佳個(gè)人獎”“管理創(chuàng )新獎”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀導師”……林林總總的獎項便是他“踏石留印、抓鐵有痕”的最好印證。

主打“好管閑事”

作為南京吸管制造部的“一把手”，員工們都說(shuō)他像個(gè)“好管閑事”的大家長(cháng)。我們很少有機會(huì )在辦公室看到他，因為一天的大半時(shí)間里，他都喜歡泡在車(chē)間里，詢(xún)問(wèn)員工工作適應得怎么樣，吃住是否還習慣。有一次，有個(gè)新員工的鞋丟了，他得知后立馬安排人員做盤(pán)查并自掏腰包給失主買(mǎi)了一雙。每每碰到員工生病不舒服，他便會(huì )第一時(shí)間跑去宿舍慰問(wèn)。在他眼里，制造部的每一位員工都是他的家人，工作干得好很重要，工作干得痛快、身體健健康康更重要。

面對過(guò)往的成績(jì)和榮譽(yù)，劉其民顯得異常淡然：“身為共產(chǎn)黨員，我只是做了該做的事兒而已?！泵鎸ξ磥?lái)的挑戰和機遇，他變得特別自信：“所有的榮譽(yù)是激勵更是鞭策，接下來(lái)我將把這份榮譽(yù)轉化為更大的動(dòng)力和責任，以‘功成不必在我’的境界和‘功成必定有我’的擔當為鵬力塑造的高質(zhì)量發(fā)展貢獻心力?！?nbsp;