6月24日，鵬力塑造內蒙制造部副經(jīng)理桂鴻飛面向管理人員開(kāi)展了一場(chǎng)主題為“向管理要效益”的培訓，旨在提升團隊的管理意識與管理水平。

培訓以降成本、控浪費、創(chuàng )效益為主線(xiàn)，圍繞成本管理、消除精益生產(chǎn)中的八大浪費等模塊，輔以生產(chǎn)過(guò)程中伸縮管生產(chǎn)廢料控制、設備故障停機時(shí)班組長(cháng)對人員的有效安排等實(shí)際案例，呼吁管理團隊要重視自我管理，逐漸轉變現有局勢，加大監管力度，將管理做到極致。期間，桂經(jīng)理多次與參訓人員展開(kāi)互動(dòng)，以驗證管理人員對管理制度、規范等內容的掌握程度。

今后，內蒙制造部將繼續加大培訓投入，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)力，不斷提升全員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的素養，實(shí)現公司戰略目標再創(chuàng )佳績(jì)！