為了提升項目管理能力，系統性地掌握項目管理的方法、工具和流程，鵬力科技集團邀請天津道特管理咨詢(xún)有限公司梁老師于近日組織開(kāi)展了為期兩天的“項目管理十八步”學(xué)習活動(dòng)。

培訓開(kāi)始，梁老師向大家系統地介紹了項目全過(guò)程管理的具體內容，包括項目概念、項目規劃、項目實(shí)施和項目收尾及復盤(pán)，并分享了項目經(jīng)理所需要的核心素質(zhì)和能力、項目管理思維。老師強調：“項目經(jīng)理一定要有勇氣和信心，甚至有時(shí)候需要有些愚蠢的自信！”

老師結合實(shí)際案例以小組競賽的方式，帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行了深入的演練學(xué)習。通過(guò)沙盤(pán)操練，學(xué)員們不僅深刻理解了責任矩陣的編寫(xiě)、簽訂和公布及風(fēng)險的識別和管控，而且還體會(huì )到了工具和方法的重要性。培訓過(guò)程中，學(xué)員們熱情高漲，與老師積極互動(dòng)，最終在小組競賽中走向高潮。

本次項目管理培訓僅是起點(diǎn)，在項目管理體系和流程的完善、項目經(jīng)理的能力提升、項目流程的有效性管理等方面，學(xué)員們還需持續進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，提升項目管理水平。