俗話(huà)說(shuō)“一年之計在于春”，春天是一個(gè)充滿(mǎn)活力和希望的時(shí)節。中船重工鵬力塑造制造體系為給予好學(xué)上進(jìn)的新老員工一個(gè)技能學(xué)習及提升的機會(huì )，同時(shí)也為提高員工的綜合能力、儲備核心員工，全面開(kāi)展了“員工帶教”的活動(dòng)方案。

各車(chē)間班長(cháng)、資深機手，在管理生產(chǎn)班組的同時(shí)必須用心帶教對應員工。整個(gè)帶教分為三個(gè)階段：初期階段，受教學(xué)員要能根據工藝卡確定各種參數和原輔料；中期階段，他們要能熟練開(kāi)機并且熟練調試機器參數；后期階段，學(xué)員們除了要熟練掌握設備的相關(guān)參數并靈活調試運用外，還必須學(xué)會(huì )解決設備運行過(guò)程中出現的簡(jiǎn)單問(wèn)題，清楚分辨影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備因素。帶教期間，公司會(huì )階段性地對雙方進(jìn)行考核，并設置相應的獎懲機制。

“員工帶教”形式，是培養人才、留住人才的有效方法之一，鵬力塑造今后將會(huì )繼續實(shí)施和優(yōu)化該方案，為生產(chǎn)的穩定和企業(yè)的高效發(fā)展添油助力。